OKwind, acteur clé dans le secteur de l’énergie solaire en Ille-et-Vilaine, traverse une période de turbulence. Face à une baisse significative de ses ventes, l’entreprise a décidé de procéder à une restructuration stratégique qui inclut l’abandon d’un projet ambitieux d’usine évalué à 15 millions d’euros. Cet article se penche sur les adaptations nécessaires de l’entreprise pour rester compétitive et sur ses efforts pour optimiser ses opérations tout en réduisant le nombre d’employés.
Contexte de la restructuration chez OKwind
Fondée dans un contexte où la demande en énergie renouvelable était en forte croissance, OKwind a su capter l’intérêt en offrant des solutions innovantes dans le domaine du photovoltaïque. Cependant, le paysage énergétique a évolué, et l’entreprise doit aujourd’hui faire face à un recul de 31 % de son chiffre d’affaires, avec des prévisions encore plus préoccupantes pour les mois à venir. Le retour à des prix d’électricité plus normaux et la diminution du soutien public aux projets d’énergie solaire ont pesé lourdement sur son activité.
Ce contexte a ravi les investisseurs au départ, cependant, la rentabilité a rapidement chuté. Ainsi, face à des difficultés de financement et une rentabilité en berne, OKwind a décidé de mettre en place un plan de restructuration. Celui-ci comprend l’arrêt des investissements dans de nouveaux projets, comme celui de l’usine près de Vitré, et un recentrage sur des activités plus rentables.
Abandon d’un projet d’usine ambitieux
Le projet d’usine à Étrelles, qui devait tripler les capacités de production de panneaux solaires, a été mis de côté en raison des incertitudes actuelles du marché. Cette décision, bien que difficile, est perçue par la direction comme une nécessité pour pérenniser l’entreprise à long terme. La première pierre de cette usine avait été posée il y a à peine quelques mois, mais les réalités économiques ont rapidement modifié la trajectoire de l’entreprise.
Le groupe breton a donc pris la décision de se concentrer sur l’optimisation de ses installations actuelles à Torcé. Grâce à leur expertise en matière de trackers solaires, OKwind compte à présent réduire ses coûts opérationnels et se maintenir dans une position concurrentielle. Cette stratégie vise à maximiser chaque mètre carré de leurs installations tout en évitant les dépenses superflues.
Réduction des effectifs et conséquences sur l’entreprise
Alors qu’OKwind employait 237 salariés au début de l’année 2025, les nouvelles sont préoccupantes avec une réduction du personnel à seulement 209 employés. Cela indique une tendance à la rationalisation des effectifs due aux pressions économiques. Les départs d’employés, qu’ils soient volontaires ou non, soulèvent des inquiétudes quant à l’avenir de la structure et de l’organisation de l’entreprise.
Pour certains, ces réductions semblent inévitables pour garantir la viabilité de l’entreprise. En se recentrant sur ses offres à plus forte valeur ajoutée, OKwind espère maintenir un certain niveau de service tout en optimisant ses coûts. Les offres comme l’autoconsommation combinant panneaux solaires, systèmes de stockage et pilotage sont au cœur de cette stratégie. Il s’agit d’une réponse intelligente aux évolutions du marché, qui priorisent de plus en plus la rentabilité.
Avenir et renforcement de la position sur le marché
Désormais, OKwind doit faire preuve d’agilité pour répondre aux besoins fluctuants du marché. Les nouvelles réglementations et l’incertitude politique autour des énergies renouvelables compliquent la situation. Cependant, la direction de l’entreprise mise sur un retournement de la tendance en adaptant son offre aux exigences actuelles. Les projets de transformation et de rénovation des processus de production sont plus que jamais essentiels.
En mettant l’accent sur la qualité et l’innovation, OKwind s’efforce de retrouver une dynamique de croissance. Sa capacité à évoluer rapidement en réponse aux défis du secteur pourrait s’avérer déterminante pour sa survie. Avec ses solutions de rénovation énergétique et ses initiatives en photovoltaïque, l’entreprise envisage un avenir plus favorable.